Tema:
Optimizar proceso del área de logística.
Objetivo
general:
Reducir tiempos de respuesta para los diferentes procesos.
Objetivo
específico:
Reducción de proceso mediante la eficiencia de pasos.
f1. Dashboard vs SAP
Revisar que las cantidades cuadren
f2. Direcciones completas
Validar que estén completas así y que los datos sean
correctos
f3. Revisar Stock Completo
Se filtra por pedido y se cruza contra lo solicitado
f4. Buscar alternativa de paquetería en relación Costo –
Tiempo
Revisar distancias y costos para los diferentes tipos de
artículos para tomar la mejor decisión
f5. Solicitar el P&P a Operador logístico GED
Generar requerimiento con las especificaciones solicitadas
por el cliente (destinos, cantidades y empaquetado)
f6. Realizar traspasos en Sistema SAP
Generar traspasos de mercancía en sistema del almacén
origen a almacén destino
f7. Validar guías de la paquetería
Revisar con el In-House los destinos para la generación
correcta de las guías
f8. Cargar costos de envío (Prorrateo)
Con los costos ya sea calculados o los que asignan las
diferentes paqueterías se genera el cargo al pedido del que se genera la
solicitud
f9. Validar embarques
Revisar las condiciones en la que se enviaran los artículos
solicitados para el P&P
f10. Correcciones de movimientos en sistema
f11. Confirmar con supervisor prorrateos
f12. Validar si la herramienta genero el cierre del pedido
y en caso contrario generarlo de forma manual

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